Gouvernance d’associés

« Entre l’accord d’actionnaires et le divorce, il n’y a rien. C’est là que nous travaillons. »

Myriam Laachari

Become Partners

La pratique de Become Leader dédiée aux associés

Vous dirigez votre entreprise à plusieurs. Become Partners est notre pratique dédiée aux associés : cabinets comptables, fiduciaires, professions libérales, et toute société conduite par deux associés ou plus.

Votre convention d’actionnaires fixe vos droits. Elle ne dit pas comment vous décidez au quotidien. Qui porte quel mandat ? Comment arbitrer un investissement ? Comment reconnaître des contributions inégales ? Comment préparer une entrée ou une sortie ?

Nous rendons votre gouvernance explicite et opérationnelle : rôles, délégations, règles d’arbitrage, tableau de bord commun. Nous commençons par un diagnostic partagé. Puis nous vous accompagnons dans la durée.

Vous reconnaissez votre association ?

Aujourd’huiCe que nous cherchons à rendre possible
Les décisions prennent trop de temps.
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Des associés qui savent qui décide de quoi.
Vous n’avez pas toujours le même rythme ni les mêmes priorités.
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Une vision réellement partagée de l’entreprise.
Les désaccords sont évités, jusqu’à devenir des tensions.
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Des désaccords traités avant de devenir des conflits.
Une nouvelle étape remet en question l’équilibre qui fonctionnait.
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Une gouvernance qui tient quand l’entreprise évolue.
Beaucoup de choses restent implicites entre vous.
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Une relation d’associés qui ne dépend pas uniquement de la bonne entente.

On signe un pacte. On vit une association.

Le pacte fixe vos droits. Il ne dit pas comment vous décidez ensemble au quotidien.

Ce que nous faisons avec vous

Audit de codirection

  • Entretien individuel avec chaque associé
  • Rôles, mandats et délégations cartographiés
  • Circuits de décision analysés
  • Risques de gouvernance identifiés
  • Restitution commune et priorités
Parlons de votre situation

Accompagnement des associés

  • Charte de fonctionnement
  • Règles d’arbitrage et de répartition
  • Calendrier de gouvernance
  • Entrées, sorties et transmissions préparées
  • Points réguliers entre associés
Parlons de votre situation

Comment se déroule l’accompagnement

Mettre à plat

Faire émerger ce que chacun pense du fonctionnement actuel, y compris ce qui n’est habituellement pas formulé.

Mettre d’accord

Clarifier la vision, les rôles, les décisions et les règles de fonctionnement.

Mettre en pratique

Installer les rituels et les modes de fonctionnement qui permettent à la gouvernance de vivre réellement au quotidien.

Questions fréquentes

Le meilleur moment, c’est quand tout va bien : avant de s’associer, avant une phase de croissance, avant une entrée ou un départ. Nous intervenons aussi quand les tensions sont installées.

Le pacte fixe vos droits. Nous travaillons la manière dont vous décidez au quotidien. Les deux se complètent, et nous travaillons volontiers avec votre avocat, votre notaire ou votre expert-comptable.

Non. La médiation intervient quand le conflit est ouvert. Nous agissons en amont, pour que votre gouvernance tienne dans la durée.

En Belgique francophone, en France et au Maroc. Sur place ou à distance, en français.

Vous dirigez à plusieurs ?

Commençons par regarder comment vous décidez réellement ensemble, avant de chercher à formaliser davantage.

Parler de notre association

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