Notre méthode

Une transformation réussit quand l’organisation et ceux qui la dirigent évoluent ensemble. Notre méthode travaille les deux, en cinq étapes.

Deux réalités. Une seule transformation.

Une organisation ne change pas durablement si les personnes qui la dirigent continuent de fonctionner comme avant. Et développer les personnes sans faire évoluer l’organisation finit par produire les mêmes blocages. C’est pourquoi Become Leader travaille simultanément sur l’individu et sur le système.

Notre double focale

Développer les personnes sans toucher à l’organisation ne tient pas. L’inverse non plus. Nous travaillons les deux en même temps.

L’individu

Ce que nous travaillons

Posture et leadership

Gestion de l’énergie

Confiance et légitimité

Intelligence émotionnelle

Compétences relationnelles

Ce que cela produit

Des décisions lucides

Des interactions de qualité

L’organisation

Ce que nous travaillons

Cadres et gouvernance

Culture et comportements

Rituels de pilotage

Gestion des priorités

Discipline d’exécution

Ce que cela produit

Une coopération fluide

Des résultats durables

Notre processus : cinq étapes, du cadrage à la mesure

Cadrer

Nous clarifions avec vous l’objectif, le périmètre et les critères de réussite.

Vous recevezUne note de cadrage

Diagnostiquer

Entretiens avec la direction et les managers, observation de réunions, analyse de vos outils de pilotage.

Vous recevezUn diagnostic écrit, restitué à votre équipe de direction

Concevoir

Ateliers avec ceux qui porteront la transformation : cap, priorités, organisation cible, pratiques managériales.

Vous recevezUne feuille de route et un plan de déploiement

Déployer

Accompagnement de vos managers sur le terrain. Formation et coaching quand ils sont utiles.

Vous recevezDes pratiques installées et des rituels de pilotage

Mesurer

Points d’étape réguliers, ajustements, transfert à vos équipes.

Vous recevezUn tableau de bord et un bilan

À chaque étape, vous savez ce que nous faisons et ce que vous recevez. Pas de boîte noire.

Become Leader pilote la mission et intègre, lorsque le projet l’exige, les expertises complémentaires nécessaires : conduite du changement, intelligence artificielle, performance commerciale.

Des livrables concrets

À chaque étape, un document que votre équipe peut utiliser : diagnostic, feuille de route, tableau de bord.

Une équipe selon vos besoins

Become Leader pilote la mission et intègre, lorsque le projet l’exige, les expertises complémentaires nécessaires : conduite du changement, intelligence artificielle, performance commerciale.

Nos références

Nous nous appuyons sur la recherche : Robert Quinn, Patrick Lencioni, Chris Argyris, Edgar Schein, Amy Edmondson. Et sur vingt ans de terrain auprès de dirigeants, en PME comme en grande organisation.

Parlons de votre transformation

Trente minutes pour comprendre votre situation et voir comment nous pouvons vous aider.