Rendre visible ce qui ne s’est jamais dit
« Le droit fixe ce qui est prévu. Nous vérifions que ce qui est prévu est vécu. »
Entre ce que vous aviez prévu et ce que vous vivez
Le jour où vous vous êtes associés, vous avez fixé l’essentiel : les parts, les pouvoirs, la sortie. Parfois rien du tout, tant la confiance suffisait.
Puis l’entreprise a grandi et les vies ont bougé. Qui tranche, qui porte, qui cède : tout s’est réglé en chemin, sans jamais être redit. Ces questions se réveillent au premier choc.
Faites glisser le schéma pour voir la suite.
- À la signature, ce que vous vivez suit ce que vous avez prévu.
- Puis la vie s’en mêle : un associé arrive, une année difficile. L’écart se creuse.
- Sans rien faire, il continue de se creuser.
- Avec nous, l’écart se réduit.
Le pacte prévoit tout ce qui peut l’être, le reste vit entre vous
Ce que votre pacte prévoit
- Qui décide quoi, et à quelle majorité.
- La valeur des parts et leur cession.
- La gestion des blocages.
- Les conditions de sortie.
Ce qu’aucune clause ne peut prévoir
- L’un accélère quand l’autre a besoin de souffler.
- La vision bouge avec les marchés, les succès et les doutes.
- Les envies changent avec l’âge, la famille ou la fatigue.
- L’effort n’est plus partagé comme les parts.
Nous mesurons l’écart entre ce qu’il prévoit et ce que vous vivez. Puis nous travaillons à le réduire.
Nous commençons par votre fonctionnement. Et nous vous orientons vers un avocat ou un notaire pour le pacte.
Une association solide tient sur quatre dimensions
C’est notre double focale, appliquée à votre association : chacun de vous, et ce que vous construisez ensemble. Si l’une de ces dimensions cède, les autres suivent.
Voir la même entreprise, au même horizon.
Comment voyez-vous votre entreprise dans cinq ans ? Partagez-vous la même vision ?
Savoir qui porte quoi, et qui décide quoi.
Qui décide seul, qui décide à plusieurs, et sur quels sujets ?
Accorder vos rythmes : l’énergie que chacun peut donner, la vitesse de décision, les étapes de vie de chacun, les moments où vous faites le point.
L’un accélère quand l’autre a besoin de souffler. Le savez-vous, et en parlez-vous ?
Pouvoir ne pas être d’accord sans abîmer la relation.
Où un désaccord se dit-il, avant de devenir un silence ?
L’audit de codirection
Chaque associé répond de son côté. Nous croisons vos réponses et vous restituons ce qui se joue vraiment entre vous.
L’audit fait apparaître quatre zones. Les deux du bas sont celles que personne ne voit seul.
Découvrir l’auditLe meilleur moment pour en parler, c’est quand tout va bien
Commencez par l’audit, ou parlons de votre association.
« S’associer, ce n’est pas partager la charge : c’est accepter de partager la décision. »
MYRIAM LAACHARI, FONDATRICE