Bien s’associer, dès le départ
« Vous allez vous associer. C’est le moment où poser les règles du jeu coûte le moins, et rapporte le plus. »
Les situations que nous rencontrons
Je vais m’associer et je veux partir sur de bonnes bases.
Vous vous entendez bien. Vous voulez que cela dure.
Nous préparons notre pacte d’associés avec notre avocat.
Le pacte fixe les parts et les pouvoirs. Il gagne à s’appuyer sur une vision partagée.
Je m’associe avec un membre de ma famille.
Le lien familial facilite la confiance. Il complique les désaccords.
Nous reprenons une entreprise à plusieurs.
Chacun arrive avec son projet pour l’entreprise. Ils ne se ressemblent pas toujours.
Comprendre le moment
Au départ, l’enthousiasme couvre les différences. Chacun projette sur l’autre ses propres attentes. Les questions difficiles sont remises à plus tard, parce que tout va bien.
D’après les travaux de Noam Wasserman, 65 % des jeunes entreprises à fort potentiel échouent en raison de conflits entre cofondateurs.
Noam Wasserman, The Founder’s Dilemmas, 2012
Notre démarche
Entretiens séparés
Chacun dit ce qu’il attend, ce qu’il craint et ce qu’il est prêt à donner.
Séance commune
Vos visions côte à côte. Les écarts sont posés sur la table, calmement.
Accord de fonctionnement
Vos règles du jeu par écrit, à transmettre à votre avocat pour le pacte.
- Une vision commune, écrite.
- Vos règles de décision.
- Des points d’attention pour votre avocat ou votre notaire.
Avant la signature du pacte. Pas après.
Votre avocat ou votre notaire rédige le pacte. Nous préparons ce qu’il doit y traduire.
Parlons de votre situation
Un premier échange, sans engagement, suffit pour voir par où commencer.